马 飞
目前，在诸多的扶贫项目中产业扶贫是扶贫攻坚的重头戏，也是从根本上解决农村人口贫困状态的关健步骤 。如果农村的扶贫产业项目设置合理且经营状况良好，对于吸纳农村富余劳动力实现农民在家门口就业从而实现致富脱贫的确是长久之计，同时也为部分农村的整体脱贫带来了机遇，一定程度上最大限度地补足了单纯政策扶贫的不足。因此，扶贫产业项目的设立、启动、营运就必须要立足长远，因地制宜，以实现真正的具有地方特色，做到良效的长久运行，真正让扶贫产业项目成为致富脱贫的源头活水。
为此建议:
第一，产业项目设置结合当地资源优势是首选。资源包括人力和物资资源。当地有什么储备物质，当地人能做什么，擅长做什么？有何传统优势这些必须要搞清楚而不可勉为其难，项目负责人不能只盯着扶贫的政策优惠，而不顾其它。因为政府的优惠只是拐杖只会种子基金，只能起到对项目的激发与引导作用。项目的中长期运行还必须靠负责人的智慧与战略，那种只图一时之痛快而不顾长久的思路势必会失败。扶贫产业的失败不仅是资源的损失，资本金的流失更为特殊的是会加深群众与政府的隔阂，从而引发群众的不满损害政府的形象。
第二，力戒好大喜功，不切实际的去搞高大尚的形象工程。产业的核心是以营利为目的的，而不可只看表面辉煌。项目如不营利再好的项目也难以长久维持。目前，好多项目一说便是预计投资上亿，再说就是如何短期内会实现利润翻番，完全脱离了产业自身的特点。产业实现营利是有其固有周期的，不是靠想和说的。那种拍脑袋上项目没过多久就拍屁股走人下项目的产业不上也罢。
第三，行政的监管不可缺位。扶贫产业前期投入大都是政府的资金，行政监管不能少。行政机关不能干涉正常的企业经营，但对经费的运作投向及使用的密度应做到心中有数。不能是只管投放而不问如何使用。当然在监管过程中更应注重适时监管而不能是事后才管或秋后算帐。
第四，行政部门应整合人才优势为扶贫产业提供帮助。行政部门人才集中智力优势明显，但由于平台短缺往往将这些人才沉淀，使英雄无用武之地。对于农村的扶贫产业行政部门应选派专门人才实现产业的对口扶帮。并给予相应资助奖励，让这些人才留得做得安心。
作者简介：马飞，民进交城总支部主委助理，交城县职业中学教师。
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